2
дня
Актуальные темы
>15
экспертов рынка
Нетворкинг
За 9 лет деятельности нами обучено более 6500 сотрудников из 1307 компаний.
Ваше сообщение успешно отправлено.
Запишитесь сейчас, чтобы получить личную консультацию у ведущих директоров по персоналу крупных промышленных предприятий, руководителей кадровых служб и специалистов по оценке и мотивации персонала.
Как зарегистрироваться на мероприятие
Трансляция в режиме реального времени. У вас есть возможность задать вопросы докладчикам и высказывать свое мнение. Участие возможно с любого компьютера.
Вопрос 1
Бережливые инновации: новые стратегии в условиях цифровизации производства.
Вопрос 2
Варианты развития бережливого производства для компании и развитие управленческой концепции.
Вопрос 3
Непрерывное улучшение производственной системы промышленного предприятия: показатели и модель оценки.
Вопрос 4
Развитие рацдеятельности через продуктовый подход.
Вопрос 5
Практика развертывания бережливого производства.
Вопрос 6
Ошибки в развертывании бережливого производства.
Вопрос 7
Трансформационное лидерство.
Вопрос 8
Субъектность руководителя.
Вопрос 9
Управление потоком-тренд ближайшего будущего.
Вопрос 10
Поток создания ценности: показатели, инструменты, карты. Время прохождения заказа, время такта, время цикла - как улучшали эти показатели.
Вопрос 11
Карта создания потока ценности: всегда ли применима?
Вопрос 12
Балансировка потока создания ценности.
Вопрос 13
Индустриальная трансформация в сложном машиностроении.
Вопрос 14
Цифровые двойники.
Вопрос 15
Динамические производственные системы.
Вопрос 16
Аналитика больших данных для разработки продуктов и стимулирования инноваций.
Вопрос 17
Элементы дополненной реальности в ремонтных процессах.
Вопрос 18
Система управления общей эффективностью оборудования.
Вопрос 19
Разработка стратегии непрерывного совершенствования (СНС), организация работы команд, управление проектами СНС.
Вопрос 20
Непрерывное улучшение производственной системы промышленного предприятия: показатели и модель оценки.
Вопрос 21
Трансформация корпоративной культуры.
Вопрос 22
Организация работы с идеями сотрудников.
Вопрос 23
Развертывание системы гибкой мотивации, поддерживающей принципы Бережливого производства.
Вопрос 24
Вовлечение сотрудников в процессы совершенствования/Методы работы с сопротивлением новациям.