Модератор: По статистике, по какому пути лучше идти: привлекать внешних трансформаторов или воспитывать своих?
Я представляю компанию «Практика бизнеса», которая реализует различные проекты в сфере управления персоналом с разными экономическими эффектами, которые достигаются нашими проектами.
Д. Кофанов: Коллеги, здравствуйте еще раз. Зовут меня Дмитрий Кофанов.
При внедрении проекта мы все сталкиваемся с ограниченными ресурсами: человеческими и иными.
Поговорим о том, что даёт цифровая экономика и каковы её перспективы. Я приведу различные примеры, цифры, выводы, опыт, расскажу о плюсах и минусах.
Сейчас мы без всяких метрик чувствуем, что физически и психологически здоровый сотрудник работает эффективнее, чем нервный. Пока в этой области ещё нет комплексных программ, но есть первые ростки в области well-being.
В.И. Андреева: С указанием местности мы разобрались. Я надеюсь, вы почувствовали, что это важно.
Компания «ПИК-Индустрия» – одна из компаний группы ПИК, индустриальный блок, в котором работают 13 тысяч сотрудников.
Недавно мы вместе с компанией SAP провели исследование по цифровой зрелости.
Я представляю компанию ForPeople Company. Мы являемся разработчиками программного обеспечения для автоматизации процессов организационно-штатных изменений.