Сейчас мы без всяких метрик чувствуем, что физически и психологически здоровый сотрудник работает эффективнее, чем нервный. Пока в этой области ещё нет комплексных программ, но есть первые ростки в области well-being.
В.И. Андреева: С указанием местности мы разобрались. Я надеюсь, вы почувствовали, что это важно.
Компания «ПИК-Индустрия» – одна из компаний группы ПИК, индустриальный блок, в котором работают 13 тысяч сотрудников.
Недавно мы вместе с компанией SAP провели исследование по цифровой зрелости.
Я представляю компанию ForPeople Company. Мы являемся разработчиками программного обеспечения для автоматизации процессов организационно-штатных изменений.
Меня зовут Андреева Валентина Ивановна. Я с вами буду беседовать по заявленной проблематике, которая связана с очередным непростым периодом в жизни нашей страны в условиях санкций.
Я расскажу вам о том, как производственная система в Ростелекоме встраивается в стратегию компании и как у нас реализована инфраструктура производственной системы.
Я хочу рассказать о цифровой защите активов, о том, почему этим стоит заниматься и почему это реально работает.
Я почти 22 года работаю в сфере организационного развития и управлении персоналом. Из них последние два года мне удалось поработать с сетевыми моделями.
Говоря о внедрении бережливого производства, мы часто употребляем слово «проект». А что, если подумать о производственной системе, о бережливом производстве не с точки зрения того, что это проект, а с точки зрения того, что это функция?