Коллеги, добрый день. Я на краю стола положу телефон. Не для того, чтобы параллельно работать, а для того, чтобы за таймингом следить, потому что у меня есть 52 минуты, а материала много, и чтобы не увлечься, я буду поглядывать время от времени. Ладно?
Здравствуйте, коллеги. Да, конечно, издержки круглого зала – к кому-то надо быть спиной всё время. Будем, наверное, как-то иногда поворачиваться.
Единая учетно-регистрационная процедура при вводе объектов капитального строительства в эксплуатацию в результате строительства.
Я хочу рассказать вам о таком интересном инструменте, как Robotic Process Automation (RPA).
Несколько слов хочется сказать о нашей компании. Она была основана в 2006 году Указом Президента Российской Федерации.
Немного расскажу о себе. Я с 2008 года занимаюсь организационным проектированием. Реализовала более сотни проектов в телекоммуникационной и нефтяной областях, в одной из крупнейших GameDev компаний России.
Многие тренды, которые мы обсуждали в 2020 году, спустя буквально год проявились ярче, появились подтверждающие их кейсы и примеры. Например, ролевые структуры уже можно продемонстрировать на примере конкретных проектов, а не просто абстрактно поговорить о них.
В Сбербанке Лин начался с McKinsey в 2008 году с приходом Германа Оскаровича Грефа.
По статистике, по какому пути лучше идти: привлекать внешних трансформаторов или воспитывать своих?
В настоящий момент очень важно помнить об основах организационного дизайна.