Материалы

Внедрение Бережливого производства как инструмент повышения эффективности ПАО «ОАК»
17.01.23

Несколько слов хочется сказать о нашей компании. Она была основана в 2006 году Указом Президента Российской Федерации.

Методы гибкого управления численностью
05.10.22

Немного расскажу о себе. Я с 2008 года занимаюсь организационным проектированием. Реализовала более сотни проектов в телекоммуникационной и нефтяной областях, в одной из крупнейших GameDev компаний России.

Future of work (будущее работы): предсказуемая неопределенность
29.09.22

Многие тренды, которые мы обсуждали в 2020 году, спустя буквально год проявились ярче, появились подтверждающие их кейсы и примеры. Например, ролевые структуры уже можно продемонстрировать на примере конкретных проектов, а не просто абстрактно поговорить о них.

Лин-лаборатории: от идеи продукта до вывода на рынок
29.09.22

В Сбербанке Лин начался с McKinsey в 2008 году с приходом Германа Оскаровича Грефа.

Как эффективно собрать и использовать «голос внутреннего клиента» для ускорения цифровой трансформации организации?
20.09.22

По статистике, по какому пути лучше идти: привлекать внешних трансформаторов или воспитывать своих?

Основы организационного дизайна
20.09.22

В настоящий момент очень важно помнить об основах организационного дизайна.

Изменение условий трудового договора
09.09.22

У нас изменение условий трудового договора и временные переводы, которые нам установило правительство

Материалы конференции «Операционная эффективность LEMANS 2022»
08.09.22

13-14 сентября 2022 года проводится ежегодная конференция LEMANS «Операционная эффективность».

Автоматизированная система управления акселерационной деятельностью. Цифровое пространство инноваций и инвестиций
02.09.22

Я хочу поговорить на такую интересную и актуальную тему, как управление инновациями. С инновациями необходимо работать не только для того, чтобы отвечать вызовам современности, идти в ногу со временем, но, и чтобы успешно расти и масштабироваться.

Кейс. Опыт трансформации систем мотивации и оценки деятельности. Как оценить вклад разных категорий сотрудников в развитие компании и эффективность процессов
02.09.22

На примере трансформации системы мотивации нашей компании я постараюсь раскрыть связь между стратегией, мотивацией и смыслами, ценностями.